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其中在2023年10月,西北工業(yè)大學(xué)召開(kāi)機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員部署會(huì),校黨委書(shū)記李言榮提出,解決“三多”(機(jī)構(gòu)、干部、管理人員均較多)問(wèn)題不可能一蹴而就,要分步實(shí)施、轉(zhuǎn)大彎不轉(zhuǎn)急彎。但是,這次我們首先是要明確“三減”(減機(jī)構(gòu)、減干部、減管理人員),“三減”中主要是減機(jī)關(guān)、強(qiáng)學(xué)院,同時(shí)要強(qiáng)化機(jī)關(guān)與學(xué)院之間的雙向交流,破圈層增活力。
官網(wǎng)資料顯示,東北大學(xué)工商管理學(xué)院設(shè)有11個(gè)學(xué)系,現(xiàn)有專任教師106人,其中教授31人、副教授47人,博士生導(dǎo)師46人。
山大視點(diǎn)文章指出,通過(guò)這些數(shù)據(jù)我們可以看到,“三定”改革有效壓縮了校部機(jī)關(guān)和直屬單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和處級(jí)職數(shù),減少了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理層次,推動(dòng)了管理重心下移和管理工作的扁平化,達(dá)到了精兵簡(jiǎn)政的效果。這對(duì)于理順校部機(jī)關(guān)管理運(yùn)行機(jī)制,提高執(zhí)行力和工作效率,都將是一個(gè)極大的促進(jìn)和推動(dòng)。
更早前的2015年,山東大學(xué)實(shí)施管理機(jī)構(gòu)改革,26個(gè)部門(mén)單位的“三定”方案共核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)74個(gè),比“三定”前減少39.8%,事業(yè)編制人員835人,減少15.2%,處級(jí)崗位107個(gè),減少9.3%。加上之前已完成的兩批10個(gè)單位,36個(gè)單位共核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)111個(gè),較“三定”前減少36.9%;事業(yè)編制人員1038人,減少14.6%;處級(jí)干部崗位156個(gè),減少9.3%。
此次優(yōu)化緊密圍繞學(xué)院整體戰(zhàn)略目標(biāo),以“整合資源、理順關(guān)系、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)優(yōu)化、提高效率”為重點(diǎn),從部門(mén)設(shè)置、崗位分類、崗位編制設(shè)置、崗位職責(zé)四個(gè)方面優(yōu)化學(xué)院行政機(jī)構(gòu),現(xiàn)行的13個(gè)部門(mén)整合精簡(jiǎn)為5個(gè)部門(mén),同時(shí)梳理部門(mén)職能和崗位配置,從而構(gòu)建“機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)同順暢”的學(xué)院行政機(jī)構(gòu)。各部門(mén)須按照工作要求,梳理機(jī)構(gòu)職能、明確崗位職責(zé)、開(kāi)展制度流程建設(shè);在學(xué)校開(kāi)展科級(jí)干部聘任工作的同時(shí),學(xué)院將適時(shí)啟動(dòng)院設(shè)崗位聘任和辦公空間調(diào)整等工作。
學(xué)院黨委書(shū)記任麗表示,本次行政機(jī)構(gòu)優(yōu)化是在學(xué)院發(fā)展新階段,根據(jù)新目標(biāo)、新要求邁出的新步伐,對(duì)學(xué)院治理體系完善和事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義;希望機(jī)關(guān)全體人員提高站位,貫徹落實(shí)此次優(yōu)化改革工作,始終與學(xué)院發(fā)展同向同行,擺正態(tài)度、認(rèn)真工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值等。
龙8官网long8據(jù)東北大學(xué)新聞網(wǎng)報(bào)道,在今年4月工商管理學(xué)院行政機(jī)構(gòu)優(yōu)化動(dòng)員部署會(huì)上,學(xué)院副院長(zhǎng)龐洪江從工作背景、指導(dǎo)思想和目標(biāo)、機(jī)構(gòu)崗位優(yōu)化原則、機(jī)構(gòu)崗位優(yōu)化方案、下一步工作安排等方面對(duì)此次學(xué)院行政機(jī)構(gòu)優(yōu)化實(shí)施方案進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。
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