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在周鴻祎看來，自己是代表坐車的用戶，從后座用戶體驗的角度給車廠提一些建議。自己的公心是為國產(chǎn)品牌新能源汽車搖旗吶喊，甘當氣氛組拉拉隊，自己身邊很多朋友也開始更換國產(chǎn)新能源車。他同時澄清自己“不會站隊”，只要是國產(chǎn)品牌，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、認認真真造車的，他都會義務(wù)幫忙宣傳。

在周鴻祎看來，流量是企業(yè)家不能推卸的責任。在互聯(lián)網(wǎng)時代，流量就是用戶，就是獲客，如果沒有流量，與用戶交朋友，讓用戶來評價就都成了空話。他認為產(chǎn)品是“1”，流量是后面的“0”，產(chǎn)品越好，流量越多。如果產(chǎn)品不好，光有流量是沒有用的，但如果產(chǎn)品好但沒有流量，價值也體現(xiàn)不出來。

在2024年北京國際汽車展覽會期間，周鴻祎呼吁企業(yè)家支持國產(chǎn)車，尤其是新能源智能汽車。周鴻祎不僅呼吁他人支持國產(chǎn)車，其自身也積極行動，賣掉自己的外國品牌豪華車，改換為國產(chǎn)新能源智能汽車。據(jù)了解，截至目前，周鴻祎已提回五輛國產(chǎn)新能源汽車。

周鴻祎提到，現(xiàn)在造車新勢力崛起帶來巨大沖擊，一方面使汽車走向數(shù)字化、電動化、智能化，另外一方面營銷方法需要適應(yīng)網(wǎng)紅時代的流量經(jīng)濟，所以需要企業(yè)家與時俱進、勇于創(chuàng)新，要自我變革，甚至要自我革命、自我顛覆。周鴻祎呼吁，企業(yè)家要躬身入局，親自下場打造個人IP和企業(yè)IP。

周鴻祎說，魏建軍是車圈老一輩最敏銳，也是最早積極響應(yīng)做流量的企業(yè)家，而且魏建軍也很有網(wǎng)感。他完全贊同魏建軍“讓廣大的用戶得到認可才是認可”的說法，但是讓廣大用戶認可的前提是要造出好車，還要借助營銷讓廣大用戶知道。他還希望有機會可以和魏建軍當面討論一下如何打造企業(yè)家IP，讓企業(yè)家在做流量的同時對行業(yè)也有所幫助，形成多贏的局面。

万搏manbext网页登录周鴻祎在回應(yīng)視頻里說，自己和魏建軍雖然不認識，但他一直是自己很佩服的企業(yè)家。在油車時代他相當成功，數(shù)十年聚焦在SUV、越野車的定位，是定位理論的踐行者。周鴻祎說，自己“特別理解老魏”，現(xiàn)在的車圈“太卷了，壓力太大”。

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