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在政策扶持層面，途虎養(yǎng)車采用的是利潤分成模式。有別于其他分成模式，這一模式的顯著特點是，加盟商實現(xiàn)盈利后，途虎養(yǎng)車才會和加盟商分成。這無疑極大減輕了加盟商的經(jīng)營壓力。

同時，每位用戶的售后評價都被途虎養(yǎng)車所重視，收獲差評的工場店或面臨停單處罰。這種做法，途虎養(yǎng)車一方面可以加強對工場店的監(jiān)管，提升工場店的服務(wù)能力；另一方面也可以獲得更多用戶的信息反饋，從而快速有效地進行運營策略調(diào)整，也有利于標(biāo)準(zhǔn)化的建立。

而越是下沉，就越挑戰(zhàn)服務(wù)速度和服務(wù)厚度。截至2023年底，途虎養(yǎng)車已擁有超1.15億的注冊用戶，2023年累計交易用戶數(shù)近2000萬。

二是，截至2023年3月31日，39.9%的加盟商開設(shè)了兩家或以上的途虎養(yǎng)車工場店。加盟商開多店的比例，反映出加盟商對途虎養(yǎng)車的認(rèn)可，也表明加盟工場店可觀的投資回報率。而隨著加盟工場店盈利能力持續(xù)增強，加盟商開多店的意愿不斷增加，又將進一步夯實途虎養(yǎng)車全國第一的地位。

beplay官网网页全方位近日，途虎養(yǎng)車宣布，旗下途虎養(yǎng)車工場店突破6000家，規(guī)模位居全國第一，持續(xù)領(lǐng)跑汽后市場。值得關(guān)注的是，途虎養(yǎng)車在下沉市場發(fā)展迅猛，超五成工場店位于二線及以下城市。

而為了讓用戶養(yǎng)車更放心、更安心、更省心，途虎養(yǎng)車探索“部件+保障”模式，提供“輪胎金牌質(zhì)?！钡确?wù)。不斷升級售后保障服務(wù)，有利于用戶“信任”的增加。汽車后市場鏈條很長，用戶習(xí)慣了“換輪胎上途虎”后，基于信任，就會把消費面擴大，去購買維修、保養(yǎng)、清潔、美容等服務(wù)。

在能力支撐層面，途虎養(yǎng)車為工場店提供多維度的能力支撐，如客戶端的進店流量、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程等；門店端的營銷能力、員工培訓(xùn)、庫存管理等；供應(yīng)鏈端的商品銷售“0庫存”、直供模式帶來的采購成本優(yōu)勢等。

一是，截至2023年底途虎在二線及以下城市已經(jīng)擁有3420家工場店，相比去年同期新增了881家。而且，2023年新增工場店中超過70%位于二線及以下城市，新增覆蓋的縣與縣級市達221個。途虎養(yǎng)車的下沉策略卓有成效，下沉市場已然開啟加速度。

數(shù)據(jù)顯示，2023年12月，超過90%的加盟工場店為盈利門店。真正掙到錢，讓途虎養(yǎng)車加盟商的開店意愿高，也使得途虎養(yǎng)車工場店規(guī)模持續(xù)位居全國第一。

途虎養(yǎng)車借助數(shù)字化手段，建立起透明化、標(biāo)準(zhǔn)化的商品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，重塑汽車后市場價值體系。每一件產(chǎn)品，從線上查詢、下單到途虎養(yǎng)車工場店履約交付，每一個環(huán)節(jié)都有產(chǎn)品驗證和產(chǎn)品追溯，整個鏈條公開透明可追責(zé)，解決用戶擔(dān)心購買假貨的困擾。

途虎除了加速“大基建”，鋪開倉儲及配送體系，運營著39個區(qū)域配送中中心和267個前端配送中心，覆蓋全國除港澳臺之外所有省市自治區(qū)超過300個城市。還聯(lián)手國際輪胎巨頭，途虎還與雙錢、雙星等眾多國產(chǎn)知名大牌供應(yīng)商合作，充分滿足一線城市和下沉市場的差異化、多樣化需求。

根據(jù)途虎養(yǎng)車2023年業(yè)績公告顯示：途虎養(yǎng)車全年營收136億，同比增長17.8%；盈利4.8億，首次實現(xiàn)全年扭虧為盈。以2023年的全年收入規(guī)模和截至2023年底運營的汽車服務(wù)門店數(shù)量計算，途虎養(yǎng)車是中國最大的獨立汽車服務(wù)平臺。

自2016年1月第一家工場店開業(yè)后，途虎養(yǎng)車第一個500家工場店用了28個月，第二個500家用了11個月，第三個500家用了9個月……工場店增速不斷加快，在一線城市(含新一線)平均門店數(shù)都超過100家，實現(xiàn)高密度覆蓋。