湖南省財(cái)政廳廳長劉文杰介紹，在基金投向上有五大方向：一是產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)類基金，重點(diǎn)支持“4×4”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)；二是科技創(chuàng)新類基金，重點(diǎn)支持投早、投小、投長期、投硬科技；三是基礎(chǔ)設(shè)施類基金，重點(diǎn)投向國家有支持、湖南有需求、運(yùn)營有收益的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；四是社會(huì)發(fā)展類基金，重點(diǎn)支持收益較為穩(wěn)定的文體、養(yǎng)老等項(xiàng)目；五是其他類基金，除上述四類外，重點(diǎn)圍繞省委、省政府布局的重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目，通過“一事一議”設(shè)立重大項(xiàng)目專項(xiàng)基金。(完)

9月4日，湖南省人民政府舉行新聞發(fā)布會(huì)宣布了上述消息。湖南省人民政府副省長曹志強(qiáng)介紹，金芙蓉基金堅(jiān)持服務(wù)中心大局、助力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、統(tǒng)籌規(guī)范運(yùn)作的原則，按照“總體性安排、開放性設(shè)計(jì)、一致性操作，市場化運(yùn)作、規(guī)范化管理、常態(tài)化風(fēng)控”的思路，統(tǒng)籌整合省市縣三級財(cái)政及國企基金，以此撬動(dòng)社會(huì)資本，形成集成化、規(guī)模化、體系化的基金矩陣。

双赢棋牌app中新網(wǎng)長沙9月4日電 (向一鵬)為主動(dòng)適應(yīng)構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場要求，統(tǒng)籌整合資源打造湖南基金品牌，湖南省委、省政府決定組建湖南省金芙蓉投資基金，打造有體系、成規(guī)模的基金矩陣，力爭三年形成約3000億元規(guī)模。

為構(gòu)建規(guī)范高效的基金治理結(jié)構(gòu)與管理機(jī)制，湖南制定差異化的績效目標(biāo)和評價(jià)體系，對基金進(jìn)行全生命周期和整體性的監(jiān)督考核，不對單個(gè)子基金或單個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行考核評價(jià)。建立完善容虧容錯(cuò)機(jī)制，容忍正常投資風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)置合理的容虧率，如科技創(chuàng)新類容虧率最高可達(dá)50%，給基金管理機(jī)構(gòu)市場化運(yùn)作提供良好的制度保障，確保金芙蓉基金行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

金芙蓉基金堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)的運(yùn)作機(jī)制。政府主要對基金的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)投向、管理政策等進(jìn)行宏觀把握，不干預(yù)微觀主體市場運(yùn)作。統(tǒng)籌基金出資，發(fā)揮財(cái)政資金和國有資本牽引作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)資本的積極性，共同參與金芙蓉基金建設(shè)。堅(jiān)持以市場化方式選聘子基金管理機(jī)構(gòu)，由專業(yè)基金管理機(jī)構(gòu)實(shí)行專業(yè)化投資運(yùn)作，引導(dǎo)基金與社會(huì)資本風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。

從定位上看，基金重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)發(fā)展等領(lǐng)域，加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)股權(quán)投資力度，促進(jìn)全省高質(zhì)量發(fā)展。從架構(gòu)上看，基金按“1+5+N”架構(gòu)組成：“1”指總基金，即湖南省金芙蓉投資基金。“5”指五大母基金，即產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)發(fā)展和其他等五類基金。“N”指圍繞上述重點(diǎn)領(lǐng)域方向，引導(dǎo)撬動(dòng)社會(huì)資本，設(shè)立N支子基金。從規(guī)模上看，力爭用三年左右時(shí)間，通過“政府+國企+社會(huì)”聯(lián)動(dòng)，加快形成約3000億元基金規(guī)模，打響“金芙蓉基金”統(tǒng)一品牌。