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球赛app抓住體制機制“牛鼻子”，重塑協(xié)同一體最優(yōu)配置。杭州高新區(qū)(濱江)區(qū)轄區(qū)內3個街道的應急消防管理站組織機構全部實現單設。按照“統(tǒng)籌整合聯(lián)動、跨界打通融合、扁平一體高效”的建設要求，結合高新區(qū)(濱江)實際制定應急消防治理體系建設標準及實施方案。持續(xù)完善安委辦實體化運作機制，積極推動基層應急管理和消防工作全面融入基層智治綜合應用治理體系，依托“基層應急消防應用”基本實現上下貫通、高效協(xié)同。同時，以“大綜合一體化”改革為契機，將應急管理、消防執(zhí)法事項目錄化清單賦權至街道，建立執(zhí)法辦案規(guī)范標準，推動應急管理、消防執(zhí)法關口前移。

下好事前預防“先手棋”，發(fā)揮精準管控最佳效能。按照“條抓塊統(tǒng)、塊抓條?！钡囊?，制定區(qū)、街道、社區(qū)、網格四級應急消防工作職責清單，重點厘清區(qū)級部門和街道的職責邊界，切實強化基層應急消防管理站統(tǒng)籌協(xié)調區(qū)域內安全生產、應急管理和綜合防災減災工作效能。明確應急管理職責清單，明細任務分解。依托基層應急消防應用，對每個經濟主體對象按所屬領域(12個重點領域：消防、道路運輸、城市運行等)、風險程度(4個風險等級：重大風險、較大風險、一般風險、較低風險)進行分級分類管理，落實責任，推動風險隱患排查關口前移、閉環(huán)管理，基層應急消防治理模式向事前預防轉型。