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(二)全鏈條規(guī)范養(yǎng)老機構收費行為。明確預收費的內涵，將養(yǎng)老機構在提供服務前向老年人及其代理人收取的養(yǎng)老服務費、押金和會員費全口徑納入監(jiān)管。一是規(guī)定收取要求，限定養(yǎng)老服務費的最長預收周期和押金的最高預收額度，防控資金風險；授權省級民政部門對營利性養(yǎng)老機構收取會員費的最高收取額度等作出限制性要求。嚴禁養(yǎng)老機構超過床位供給能力承諾服務，防止“一床多賣”；要求預收費總額不得超過其固定資產凈額，防止“資不抵債”。二是限定使用用途，明確限制性規(guī)定，確保?？顚Ｓ?。三是明確協議管理和退費要求，聚焦容易引發(fā)糾紛的問題，對簽訂協議、告知風險、開具發(fā)票、退還費用、解決爭議等環(huán)節(jié)進行規(guī)范，最大程度保障老年人的合法權益。

(三)多措并舉強化監(jiān)督管理。根據風險隱患程度，實行分類監(jiān)管，對為滿足日常運營需要收取的養(yǎng)老服務費，以“雙隨機”和專項檢查、抽查審計、風險監(jiān)測等日常監(jiān)管為主；對為特定用途收取的押金，以及資金額度高、風險較大的會員費，在日常監(jiān)管方式的基礎上，采取商業(yè)銀行存管，確保專款專用，要求留存一定金額的風險保證金，確保發(fā)生糾紛時有一定清償能力。

ladbrokes立博体育(一)明確降風險促發(fā)展的總體要求。圍繞2025年前建立健全跨部門養(yǎng)老機構預收費監(jiān)管工作機制的目標，提出了加強養(yǎng)老機構預收費收取、管理、使用、退費的全鏈條監(jiān)管理念，明確了實事求是、因地制宜，安全發(fā)展、守牢底線，務實高效、協同聯動的基本原則。