kb体育ios版中新網(wǎng)大同7月22日電 (楊佩佩趙慶)作為山西大同的“空中門戶”，大同云岡國際機場(以下簡稱“大同機場”)從小小的民航站，一步步發(fā)展成為百萬機場、航空口岸。2024年，大同機場榮獲“山西省模范集體”稱號，不斷為當?shù)氐陌l(fā)展“添翼”賦能。

同時，為增加航班上座率，大同機場聯(lián)合市文旅局和地方25家旅行社進行交流座談，達成諸多合作共贏的協(xié)議。大同機場還將特產(chǎn)黃花與航空餐食結合，推出黃花醬菜、黃花餅等食品供旅客品嘗，讓擁有600多年歷史的“大同市花”黃花，插上“翅膀”，飛向世界。

隨著大同機場旅客需求的快速增長，沒有過夜航班成為制約該機場進一步發(fā)展的主要因素。通過多方努力，大同機場與東方航空公司合作引進過夜航班，實現(xiàn)20年來零的突破。

2023年，由大同機場有限責任公司領導牽頭成立作風改進專項行動工作組，聚焦“能力提升”“行為規(guī)范”“考勤績效”“規(guī)范行文”“效能提升”“日常整改”等六大方面，分“查找”“改進”“交賬”三個階段開展了為期兩個月的機關工作作風專項行動。

“一年來，我們大同機場錨定‘聚焦主業(yè)，主輔并舉’目標不動搖，創(chuàng)新攻堅引入過夜運力，堅決完成口岸開放考核指標，航空主業(yè)各項數(shù)據(jù)顯著增長?！贝笸茖鶉H機場有限責任公司黨委書記、董事長李建宏說。

45歲的康懷潤作為大同機場的一名普通員工，今年成功“揭榜”經(jīng)營創(chuàng)收業(yè)務，拉起4個人的“創(chuàng)業(yè)小團隊”?！拔艺J為公司這樣的經(jīng)營方式特別好，能夠拒絕‘大鍋飯’，充分體現(xiàn)‘多勞者多得’。我們有信心完成既定目標，實現(xiàn)公司與個人雙贏。”

2023年，大同機場還成為山西首座支線國際機場，正式更名為“大同云岡國際機場”。全年，該機場累計運營航線17條，通航城市26個，合作航司9家，運輸起降架次、旅客吞吐量及貨郵吞吐量較上年度分別增長63.09%、117.42%、29.82%，航線數(shù)量及通航點實現(xiàn)雙翻番，市場開拓之路“闖”出新天地。

“通過作風專項整改，大家工作紀律更加嚴明，辦公效率更加高效，公司上下形成了重工作、重形象、重責任的良好風氣。尤其是機關服務一線的理念成為指導我們?nèi)粘９ぷ鞯囊豁椫匾獦藴?。”大同機場黨群人事部部長黃政超說。

2023年，大同機場企業(yè)成本費用總額占營業(yè)收入比重較上年下降122%，營業(yè)收入較上年度增幅64%，凈資產(chǎn)收益率較上年增加3.42%，通過改變經(jīng)營管理方式，完成發(fā)展之路上的全面換擋提速。

為讓干部職工確立“以效益為中心”的發(fā)展思想，激活機場發(fā)展動能，大同機場有限責任公司黨委以“定目標，明獎懲”為原則，鼓勵全體干部職工“跳起摘桃”，陸續(xù)組建航空市場開發(fā)、貴賓市場開發(fā)、經(jīng)營創(chuàng)收三大團隊，全面覆蓋航空主業(yè)和非航業(yè)務。

此外，大同機場聚焦招標談判、物資采購、資金往來等關鍵領域開展規(guī)章制度“立改廢”工作，全年共出臺修訂公司級規(guī)章制度64項，進一步完善內(nèi)控管理機制。同時，為切實解決長期困擾企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，修訂完善“六定”改革實施方案，全面建立職責清晰、精簡高效、運行專業(yè)的管理體制。

大同地處晉冀蒙三省(區(qū))交界，隨著近年來大同文旅在全國的傳播力和影響力持續(xù)擴大，帶動了大同航空市場迅速升溫，大同機場選擇全面出擊，接好這波“流量”。

其間，大同機場發(fā)現(xiàn)“群眾工作的意識不足”“首問責任意識不強”“辦公效率不高”等17項問題，公司黨委通過立整立改，按期整改等方式，問題解決率達95%。