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ob欧宝网页登录在城市化進(jìn)程加速的今天,老舊小區(qū)的治理難題日益凸顯,尤其是非機(jī)動(dòng)車停放與充電問(wèn)題,不僅關(guān)乎居民日常生活的便捷與安全,也是衡量社區(qū)治理水平的重要標(biāo)尺。
由于居民不愿意進(jìn)入車庫(kù)停車,慢慢地,地下車庫(kù)里堆起了大量雜物,還有一些無(wú)主、閑置非機(jī)動(dòng)車擠占了大量停車位。就這樣,停車庫(kù)就逐漸“沉睡”了起來(lái)。
為此,我們黨總支部牽頭居委會(huì)、業(yè)委會(huì)等,通過(guò)走訪居民群眾,對(duì)小區(qū)非機(jī)動(dòng)車管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全方位排摸。從走訪、排摸中了解到,居民不愿進(jìn)地下車庫(kù)的原因主要有三個(gè):大部分居民認(rèn)為,58個(gè)充電位無(wú)法滿足充電需求,干脆將車子停家門口,也方便充電;一部分居民表示,地下車庫(kù)衛(wèi)生狀況堪憂,不愿下去;還有一部分老年人認(rèn)為,進(jìn)出車庫(kù)的坡道太陡,不得不把車停在地面。
按照常理,海聯(lián)花苑配備了6個(gè)地下非機(jī)動(dòng)車停車庫(kù),地下空間是能滿足居民的停車需求的。如今存在地面亂停車、飛線充電等問(wèn)題,其背后的原因是什么?只有找準(zhǔn)癥結(jié),才能更好地解決問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的綜合整治,目前,海聯(lián)花苑非機(jī)動(dòng)車停放秩序明顯改善,“沉睡”的空間終于被有效利用起來(lái)。小區(qū)物業(yè)還健全了24小時(shí)安全巡邏機(jī)制,形成門崗門禁、高清監(jiān)控、專人巡守、宣傳告知、滅火設(shè)備等“五道防線”,打造安全文明的停車環(huán)境。
此次非機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)整治之所以能有序推進(jìn),也得益于社區(qū)長(zhǎng)期打造的工作機(jī)制,即“叫得動(dòng)”的多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,“管得寬”的民意征集機(jī)制和“談得攏”的矛盾調(diào)處機(jī)制。
“叫得動(dòng)”的多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。依托數(shù)量龐大的黨員隊(duì)伍、“三長(zhǎng)骨干”“社區(qū)文藝團(tuán)體”等基礎(chǔ)力量,加上“虹石榴先鋒隊(duì)”、雙報(bào)到在職黨員等力量,組建起一支“危急時(shí)刻能戰(zhàn)斗”“關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)聲”“重要時(shí)刻能奉獻(xiàn)”的治理隊(duì)伍;“管得寬”的民意征集機(jī)制。居民區(qū)黨總支圍繞社區(qū)黨建、物業(yè)管理、居民需求、惠民政策、公共事務(wù)等事項(xiàng),通過(guò)民主生活會(huì)黨員討論、業(yè)委會(huì)接待、居民代表會(huì)議、社區(qū)云網(wǎng)絡(luò)征詢等多種渠道,收集居民訴求最強(qiáng)烈的實(shí)際困難和矛盾糾紛,制訂工作計(jì)劃,對(duì)癥施治,改善小區(qū)環(huán)境面貌;“談得攏”的矛盾調(diào)處機(jī)制。居民區(qū)黨總支深挖離退休老干部的志愿力量,充分發(fā)揮老同志“人頭熟、資歷深、經(jīng)驗(yàn)足”的優(yōu)勢(shì),把老同志的作用發(fā)揮在矛盾調(diào)處的實(shí)踐第一線中。
在上海閔行區(qū)虹橋鎮(zhèn)海申花園居民區(qū)海聯(lián)花苑小區(qū),面對(duì)非機(jī)動(dòng)車停車難、充電位不足、地下車庫(kù)閑置等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,居民區(qū)黨總支、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)等多方聯(lián)動(dòng),不僅找準(zhǔn)了問(wèn)題癥結(jié),更以“五步走”策略精準(zhǔn)施策,實(shí)現(xiàn)了從“無(wú)人問(wèn)津”到“有效利用”的轉(zhuǎn)變。一起來(lái)看虹橋鎮(zhèn)海申花園居民區(qū)黨總支書記蔡燕萍的調(diào)研手記。
依托社區(qū)“四位一體”機(jī)制,黨總支、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)四方對(duì)地下車庫(kù)問(wèn)題達(dá)成一致意見:對(duì)癥施治,想辦法根治頑疾!在思想統(tǒng)一的前提下,從五個(gè)方面對(duì)停車庫(kù)進(jìn)行了整治:全面清理地下車庫(kù)。對(duì)6個(gè)地下車庫(kù)逐一“掃貨”,清理出床墊、家具、無(wú)主閑置車輛等,同時(shí)由物業(yè)對(duì)停車庫(kù)墻面進(jìn)行全面粉刷;維修地下車庫(kù)沉降縫。因地面沉降導(dǎo)致的地下車庫(kù)通道漏水,造成通道長(zhǎng)年潮濕,對(duì)行人安全及車輛停放都造成一定影響。對(duì)此,物業(yè)修復(fù)了8處沉降縫,保證坡道地面干凈整潔;增設(shè)電瓶車充電樁。引入第三方,為5個(gè)車庫(kù)新增智慧充電位110個(gè),配置溫感滅火器加強(qiáng)安全管理保障,基本保證地下車庫(kù)“有位有樁”。地面劃線、車位編號(hào)同步配置;增設(shè)隔火墻。對(duì)部分車庫(kù)增設(shè)隔火墻,起到隔火隔煙的作用。對(duì)部分直通居民一樓天井的氣窗進(jìn)行封閉;修復(fù)防火門。針對(duì)防火門閉門器失效、密封膠條老化、門鎖損壞等問(wèn)題,進(jìn)行全方位修復(fù),確?!叭榔琳稀蹦軌蛘0l(fā)揮隔煙隔熱作用。
老舊小區(qū)治理往往面臨著基礎(chǔ)設(shè)施落后、居民社區(qū)共同體意識(shí)缺乏等問(wèn)題。要解決好這些問(wèn)題,海聯(lián)花苑地下非機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)整治也是一個(gè)可借鑒的案例。在之后的工作中,我們也將用好上述三個(gè)機(jī)制,向內(nèi)挖掘居民參與社區(qū)事務(wù)的潛力和動(dòng)力,向外拓展資源,解決好居民的急難愁盼問(wèn)題。
海聯(lián)花苑小區(qū)建成于1994年,總戶數(shù)919戶,常住人口2700余人。據(jù)排摸,該小區(qū)擁有非機(jī)動(dòng)車約360輛,共有6個(gè)地下非機(jī)動(dòng)車停車庫(kù),充電位共計(jì)58個(gè)。鑒于充電位存在缺口等問(wèn)題,長(zhǎng)期以來(lái)小區(qū)居民不愿將非機(jī)動(dòng)車停入地下車庫(kù),導(dǎo)致飛線充電等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,地下非機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)被“閑置”。如何提升非機(jī)動(dòng)車停車庫(kù)的使用效率,是我們一直在思考的問(wèn)題。
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