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據(jù)國家氣候戰(zhàn)略中心測算，為實現(xiàn)“雙碳”目標，到2060年，我國新增氣候領(lǐng)域投資需求累計將達約139萬億元，年均約為3.5萬億元。

他表示，“雙碳”目標提出3年多來，一大批創(chuàng)新驅(qū)動的綠色低碳產(chǎn)業(yè)快速崛起。中國已成為全球最大的可再生能源生產(chǎn)者和消費者，在可再生能源累計裝機容量、設(shè)備制造、設(shè)備投資和市場發(fā)展等方面居于世界前列。與此同時，理念也相應(yīng)發(fā)生變化，“減碳與增長由以往相互沖突的關(guān)系轉(zhuǎn)化為相互協(xié)同共贏的關(guān)系?！眲⑹厘\說。

今年也是中德建立全方位戰(zhàn)略伙伴關(guān)系10周年。在國家發(fā)展改革委國際合作中心中德隱形冠軍產(chǎn)業(yè)合作研究報告課題組首席專家彭健看來，圍繞綠色化和智能化的方向，中德未來的合作重點是聯(lián)合研發(fā)以及供應(yīng)鏈的融合，“不僅僅是產(chǎn)業(yè)引進、技術(shù)轉(zhuǎn)移和招商引資，更重要的是實現(xiàn)中德之間的創(chuàng)新合作融合發(fā)展。”

“中德之間的(產(chǎn)業(yè))生態(tài)是嵌套式的生態(tài)，你中有我，我中有你?！闭勂鹄栐谥袊陌l(fā)展，利勃海爾(中國)有限公司北京分公司總經(jīng)理張偉宏說，改革開放初期，當時青島電冰箱總廠引進了德國利勃海爾生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備后快速發(fā)展，成為后來被人們熟知的海爾集團，“‘利勃海爾’這個名字就是當年海爾幫著‘發(fā)明’的，一開始品牌進入中國時注冊的是‘利普賀爾’?！?/p>

深度嵌入中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的還有來自德國的歐綠保集團。該集團中國區(qū)副總經(jīng)理韓慧青列舉了一組數(shù)據(jù)，從2018年至今，基本上集團每年都在中國新增三四個投資或者擴建的項目，項目涵蓋綠色燃氣技術(shù)、危險廢棄物的回收與管理、塑料回收以及智慧城市解決方案等領(lǐng)域?！斑@些項目中有2/3以上是中德合資項目?！表n慧青認為，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是中國加快培育的一個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，歐綠保正參與其中，中國巨大的綠色低碳投資需求為全球的節(jié)能環(huán)保企業(yè)帶來市場機遇。

德國經(jīng)濟研究所的報告顯示，2023年德國對華直接投資總額達119億歐元，比上年增長4.3%。2023年德國對華投資占德國海外投資總額的比重達到10.3%，為2014年以來最高水平。

他尤其提到去年與山西建設(shè)投資集團有限公司進行的雙品牌運營合作，后者正向智能制造轉(zhuǎn)型，投入的生產(chǎn)線中既有自有品牌又有來自利勃海爾的品牌。“我們在全球找銷售點，這樣的雙品牌運營有助于降低風險、降低成本?！睆垈ズ暾f。

“最值得中國企業(yè)學習的是這些‘隱形冠軍’幾十年堅守的長期戰(zhàn)略定力，不追逐短期做大，不追逐行業(yè)風口，不因為經(jīng)濟周期波動而改變創(chuàng)新?！迸斫”硎?，我國專精特新企業(yè)和德國“隱形冠軍”有很多相似之處，也有不同點，在技術(shù)領(lǐng)域上，德國的“隱形冠軍”更多是在自身傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域上不斷疊加、形成聚焦，而我國專精特新企業(yè)目前往往更多依靠政策引導。

澳门银银河手机版專做水泵的威樂集團計劃在2025年前把在中國研發(fā)的力量翻一番，把“在全球為中國”的研發(fā)思路調(diào)整為“在中國，為中國”。深耕溫控領(lǐng)域的德國勞達集團也希望，未來能與更多中國企業(yè)一起開發(fā)產(chǎn)品，尤其是人工智能產(chǎn)品。這家百年德國“隱形冠軍”企業(yè)，起初是在中國設(shè)立營銷企業(yè)，后來投資建廠，最近，該企業(yè)負責人正在評估新的在華投資決策。

日前，在京舉辦的2024中德(歐)隱形冠軍論壇上，合作是高頻詞。參與討論的國家發(fā)展改革委國際合作司相關(guān)處室負責人說，近年來全球經(jīng)濟貿(mào)易秩序受到地緣政治危機沖擊，一些涉及中德合作的會議上會聽到“去風險”等關(guān)鍵詞，但此次論壇，各方代表聊得更多的，是在某一細分領(lǐng)域或行業(yè)具有全球領(lǐng)先市場地位的中小企業(yè)帶來的發(fā)展啟示，中方對德合作的產(chǎn)業(yè)園如何提供更好服務(wù)、促進中德經(jīng)貿(mào)合作等。

德國“隱形冠軍”有哪些值得中國企業(yè)“取經(jīng)”之處？彭健認為，除依托創(chuàng)新集群協(xié)同創(chuàng)新之外，德國的“隱形冠軍”很注重打造自己的技術(shù)壁壘，還會圍繞客戶提供定制化的產(chǎn)品服務(wù)及系統(tǒng)解決方案。彭健說，德國一家洗碗設(shè)備企業(yè)不僅提供洗碗設(shè)備，還提供特質(zhì)的水處理系統(tǒng)，適用不同餐具和杯具的洗滌液及24小時響應(yīng)系統(tǒng)，“以培養(yǎng)客戶忠誠度，使競爭對手難以模仿?！?/p>

除冰箱外，大型起重機，高鐵、地鐵等常規(guī)制冷空調(diào)系統(tǒng)，飛機起落架系統(tǒng)、空氣管理系統(tǒng)等產(chǎn)品技術(shù)，也有不少來自這家德國機械制造企業(yè)。用張偉宏的話來說，40多年來，利勃海爾抓住了中國城市建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展的機遇，也順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略及時調(diào)整合作方向，其中被驗證成功的中德互補型合作模式有三種，即技術(shù)合作、投資及雙品牌運營。

實際上，更為具體的中德經(jīng)濟技術(shù)合作機制，已在我國多地探索。彭健以北京市順義區(qū)搭建的雙邊服務(wù)平臺為例說，該平臺幫助德國“隱形冠軍”拓展客戶場景、應(yīng)用場景，同時對應(yīng)順義多家企業(yè)，運用德企技術(shù)助其智能化和數(shù)字化升級，“發(fā)揮政府信用優(yōu)勢，完成雙邊撮合，實現(xiàn)雙贏?！?/p>

他還建議地方政府在吸引德國“隱形冠軍”投資時，應(yīng)該更多推動制度創(chuàng)新、政策創(chuàng)新，實現(xiàn)投資貿(mào)易的便利化，尤其實現(xiàn)技術(shù)、人才、資本這些產(chǎn)業(yè)要素跨境流動的便利化和跨境的優(yōu)化配置，搭建更多的第三方公共平臺?！耙驗榈聡[形冠軍’的規(guī)模往往比較小，它的內(nèi)設(shè)職能部門有限，需要更多的外部服務(wù)體系?！?/p>

“德國企業(yè)中有19%在中國投資落戶?！钡聡澜珉[形冠軍峰會組委會主席、德國世界市場領(lǐng)導者學院創(chuàng)始人兼院長瓦爾特·多林注意到，大部分德國“隱形冠軍”在中國設(shè)有分支機構(gòu)，或者有中國合作伙伴和客戶。“中國持續(xù)傳遞推進高水平對外開放的積極信號，特別是延長德國等國公民短期來華的免簽政策、全面取消制造業(yè)領(lǐng)域外資準入限制措施等，(這些措施)正進一步擴大德中經(jīng)貿(mào)合作廣度，增強德企在華發(fā)展信心?！倍嗔终f。

“數(shù)字化和綠色化是中國和全球范圍經(jīng)濟疫后復蘇和持續(xù)增長的兩大新動能，也是中德企業(yè)合作發(fā)展的重要領(lǐng)域?！?在十三屆全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會中方首席顧問劉世錦看來，中德企業(yè)在綠色低碳領(lǐng)域合作成果豐富，進一步發(fā)展的空間仍然很大，“這不僅有利于提升企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，也會通過相互成就合作共贏，在推動全球綠色低碳轉(zhuǎn)型中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用?！?/p>
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