案例72024年4月，中國(guó)人民銀行包頭市分行對(duì)包頭市富潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實(shí)施行政處罰。該公司設(shè)有人工收款窗口，辦理定金、面積補(bǔ)差等業(yè)務(wù)均不收現(xiàn)金并張貼告示，消費(fèi)者以現(xiàn)金繳納204元房屋差價(jià)被拒收。

案例102023年12月，某餐飲店拒收現(xiàn)金。該店設(shè)有人工現(xiàn)金收付通道，有現(xiàn)金收取記錄。消費(fèi)者支付現(xiàn)金，店員以用餐高峰忙于備餐、無(wú)暇收取現(xiàn)金為由拒收現(xiàn)金。

案例提示：采取委托代收方式辦理行政事業(yè)性收費(fèi)的單位，受托方應(yīng)支持以人工方式收取現(xiàn)金，滿足公眾用現(xiàn)需求。收取現(xiàn)金時(shí)應(yīng)支持組合支付方式，不得因拆分付款拒收現(xiàn)金。

案例提示：經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況備付充足零錢，不得以無(wú)法找零為由拒收現(xiàn)金。有人值守的停車場(chǎng)，應(yīng)支持現(xiàn)金支付；無(wú)人值守的停車場(chǎng)，應(yīng)在醒目位置標(biāo)識(shí)支付方式及服務(wù)聯(lián)系電話，滿足消費(fèi)者在特殊情況下使用現(xiàn)金支付的需要。

案例提示：保險(xiǎn)公司等各類經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)提升工作人員守法意識(shí)，明確“拒收現(xiàn)金違法”及其法律后果，優(yōu)化現(xiàn)金支付流程，提升客戶用現(xiàn)體驗(yàn)，不得對(duì)現(xiàn)金支付設(shè)置門檻，不得以“業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多”等為由拒收現(xiàn)金。

案例提示：線上預(yù)約、交易，線下完成服務(wù)或貨物交付，支持當(dāng)面收款的經(jīng)營(yíng)主體，應(yīng)支持現(xiàn)金支付，不得以“途中容易遺失”等為由拒收現(xiàn)金。

案例提示：提供“面對(duì)面”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金收付通道，滿足現(xiàn)金支付需求，不得以格式條款、通知、聲明、告示等方式拒收現(xiàn)金，依法應(yīng)當(dāng)使用非現(xiàn)金支付工具的情形除外。

案例22023年11月，中國(guó)人民銀行漳州市分行對(duì)中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司漳州中心支公司實(shí)施行政處罰。該公司設(shè)有人工現(xiàn)金收付通道，工作人員對(duì)收取現(xiàn)金業(yè)務(wù)流程不熟悉，拒絕客戶以現(xiàn)金繳納車險(xiǎn)費(fèi)用。

案例52023年12月，中國(guó)人民銀行北京市分行對(duì)北京達(dá)世行世紀(jì)汽車銷售有限公司實(shí)施行政處罰。該公司未設(shè)置現(xiàn)金收付通道，不接受客戶用現(xiàn)金購(gòu)買車輛保險(xiǎn)。

案例112023年11月，某行政事業(yè)性收費(fèi)代收單位拒收現(xiàn)金。該單位接受委托代收交通罰款，設(shè)有人工收付窗口，有收取現(xiàn)金記錄。消費(fèi)者擬以“200元現(xiàn)金加掃碼”方式繳納248元，該所收銀要求一次性付清，因不接受拆分支付而拒收現(xiàn)金。

案例提示：采用“一卡通”、進(jìn)行封閉管理的校園、商業(yè)園區(qū)、景區(qū)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，應(yīng)支持現(xiàn)金購(gòu)卡、充值和退卡。經(jīng)營(yíng)主體正常營(yíng)業(yè)期間，應(yīng)暢通現(xiàn)金使用渠道，不得對(duì)現(xiàn)金采取歧視和限制性措施。

案例152024年1月，某加油站拒收現(xiàn)金。該站設(shè)有人工現(xiàn)金收付通道，消費(fèi)者付款時(shí)搭配使用一元硬幣，工作人員拒收。

案例62024年2月，中國(guó)人民銀行赤峰市分行對(duì)中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司赤峰市松山區(qū)分公司實(shí)施行政處罰。該公司財(cái)務(wù)制度明確可接受現(xiàn)金支付，消費(fèi)者線上下單郵寄文件，上門攬收的工作人員不接受現(xiàn)金。

案例142023年11月，某超市拒收現(xiàn)金。該超市設(shè)有人工現(xiàn)金收付通道，有零鈔備付。消費(fèi)者付款時(shí)搭配使用一角紙幣，工作人員拒收。

案例82024年4月，中國(guó)人民銀行無(wú)錫市分行對(duì)無(wú)錫肯德基有限公司實(shí)施了行政處罰。該公司為離店早餐車配備了收銀設(shè)備，但因軟件原因無(wú)法正常使用，也未制定消費(fèi)者現(xiàn)金支付的解決方案，無(wú)法收取現(xiàn)金。

案例42024年4月，中國(guó)人民銀行淮安市分行對(duì)中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司淮安市淮陰支公司實(shí)施行政處罰。該公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所未設(shè)立人工現(xiàn)金收付通道，工作人員向客戶答復(fù)不收現(xiàn)金。

案例92023年11月，某學(xué)校食堂拒收現(xiàn)金。該校實(shí)行“一卡通”充值就餐，能使用現(xiàn)金充值和退款，但充值僅限于每周二和周四下午，錯(cuò)過(guò)時(shí)間無(wú)法充值。

开元SVIP版棋牌客服案例12023年12月，中國(guó)人民銀行陜西省分行對(duì)蒲城縣荊姚鎮(zhèn)九年制學(xué)校實(shí)施了行政處罰。該校在2023年秋季開學(xué)報(bào)名當(dāng)日，未設(shè)立現(xiàn)金收付通道，學(xué)生家長(zhǎng)未能用現(xiàn)金繳納學(xué)費(fèi)。

案例提示：經(jīng)營(yíng)主體開展商業(yè)模式創(chuàng)新，應(yīng)充分考慮公眾使用現(xiàn)金的需要以及可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，強(qiáng)化新業(yè)態(tài)現(xiàn)金收付場(chǎng)景策劃，完善內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)流程，備足零錢，滿足公眾現(xiàn)金支付需求。

案例提示：辦理行政事業(yè)性收費(fèi)的單位，應(yīng)設(shè)立人工現(xiàn)金收付通道，不得以“資金統(tǒng)一入賬、統(tǒng)一管理”等為由拒收現(xiàn)金。如采取委托代收方式，委托方應(yīng)通過(guò)書面形式，要求受托方設(shè)置人工現(xiàn)金收付通道。

案例32023年12月，中國(guó)人民銀行北京市分行對(duì)中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司北京市懷柔支公司實(shí)施了行政處罰。該公司設(shè)有人工現(xiàn)金收付通道，工作人員對(duì)收取現(xiàn)金業(yè)務(wù)流程不熟悉，拒絕客戶以現(xiàn)金繳納車險(xiǎn)費(fèi)用。