首先是場(chǎng)景數(shù)據(jù)。張志安表示，很多時(shí)候媒體并不是技術(shù)原始研發(fā)者，但是我們要盡快找到數(shù)據(jù)在場(chǎng)景中的應(yīng)用實(shí)踐。比如澎湃在今年發(fā)布的AI應(yīng)用，財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)媒體推出的垂類(lèi)大模型產(chǎn)品。這啟發(fā)我們，從數(shù)字化到數(shù)智化，是未來(lái)媒體系統(tǒng)性變革的必然。

全功能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)30年，中國(guó)已發(fā)展成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。而推進(jìn)媒體的系統(tǒng)性變革，是適應(yīng)信息技術(shù)迅猛發(fā)展新趨勢(shì)的迫切需要，也是鞏固壯大主流輿論，建設(shè)全媒體傳播體系的迫切需要。從融合發(fā)展到系統(tǒng)性變革之路，已然為當(dāng)下新聞傳媒界熱議的話(huà)題。

強(qiáng)月新認(rèn)為，黨的二十屆三中全會(huì)所提出的要求，實(shí)質(zhì)是為了建立全媒體的生產(chǎn)傳播體系。為此要在各方面進(jìn)行變革。站在媒體角度，主要是從內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)賦能和體制機(jī)制等方面進(jìn)行改革，從而建立起以?xún)?nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。

其次要有產(chǎn)品思維。周勇認(rèn)為，媒體的人才隊(duì)伍里需要有大量的產(chǎn)品經(jīng)理，他們的定位介于內(nèi)容生產(chǎn)和技術(shù)之間，也介于媒體機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)之間，從而將內(nèi)容價(jià)值在市場(chǎng)上更好地去實(shí)現(xiàn)。

強(qiáng)月新表示，作為新型主流媒體的樣本，澎湃通過(guò)十年的時(shí)間探索了一條較為成功的建設(shè)路徑，即堅(jiān)持主流化、平臺(tái)化和智能化。未來(lái)澎湃的發(fā)展也要堅(jiān)持這樣的定位。

媒體的內(nèi)容產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)深度變現(xiàn)和服務(wù)，還需要具有數(shù)據(jù)化的思維。周勇表示，現(xiàn)在傳媒機(jī)構(gòu)生產(chǎn)出來(lái)的內(nèi)容多是非結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容，這些內(nèi)容很難用數(shù)據(jù)的方式和方法實(shí)現(xiàn)深度加工和再利用。媒體的人才隊(duì)伍里需要有專(zhuān)業(yè)的人才，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的深度挖掘和價(jià)值的深度的實(shí)現(xiàn)。

澎湃的實(shí)踐為主流媒體系統(tǒng)性融合提供了哪些破題思路？強(qiáng)月新表示，下一步主流媒體要努力超越平臺(tái)。這個(gè)超越包含兩個(gè)層面。首先，對(duì)于用戶(hù)龐大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，主流媒體可能無(wú)法直接正面作戰(zhàn)，但可以為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供主流價(jià)值引領(lǐng)和內(nèi)容指導(dǎo)。

im电竞体育黨的二十屆三中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》提出，要構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播工作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革。

“澎湃一直在傳播語(yǔ)境中努力將這個(gè)時(shí)代所賦予最大空間邊界填滿(mǎn)?！睆垵Ρ硎?，除了以創(chuàng)新性重大主題報(bào)道宣傳好黨的政策，澎湃還堅(jiān)定做時(shí)代的記錄者，為輿論場(chǎng)提供了很多非常鮮活的議題。并且通過(guò)一系列時(shí)政和原創(chuàng)性新聞內(nèi)容，在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和守望公平正義方面體現(xiàn)了主流媒體的擔(dān)當(dāng)。此外，澎湃還在不斷探索新的可能性，比如通過(guò)鏈接外部力量，將自身的采編資源和各種社會(huì)力量相結(jié)合，打造一個(gè)更高水平、更為多元化的內(nèi)容平臺(tái)，這也是澎湃系統(tǒng)性變革的探索。

在這個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，主流媒體也應(yīng)當(dāng)積極植入開(kāi)放、前瞻、互動(dòng)、協(xié)同等理念，強(qiáng)月新建議，主流媒體要積極擁抱生態(tài)，努力強(qiáng)大自身。

9月13日，在上海報(bào)業(yè)集團(tuán)澎湃新聞主辦的“擁抱系統(tǒng)性變革”2024外灘新媒體年會(huì)上，來(lái)自國(guó)內(nèi)知名新聞學(xué)院的院長(zhǎng)們圍繞“從融合發(fā)展到系統(tǒng)性變革”的話(huà)題展開(kāi)了圓桌對(duì)話(huà)。

張濤甫認(rèn)為，主流媒體的系統(tǒng)性變革既包括國(guó)家層面的大系統(tǒng)，也包括各家媒體的小系統(tǒng)?！芭炫鹊氖昃褪且恢痹谕ㄟ^(guò)自身系統(tǒng)性再造，進(jìn)而影響到更大層面的變革。如果置身全球場(chǎng)域下，又可以視為一個(gè)更大的系統(tǒng)?！?/p>

另一個(gè)層面來(lái)自更廣闊的外部空間，在周勇看來(lái)，傳媒業(yè)最大的價(jià)值是和國(guó)家和社會(huì)的整體性需求形成互動(dòng)，在一個(gè)大體系中間整體性響應(yīng)。

“這三個(gè)‘?dāng)?shù)據(jù)’是我對(duì)三位院長(zhǎng)發(fā)言的小小標(biāo)注，希望以此回應(yīng)關(guān)于主流媒體系統(tǒng)性變革的答案，愿我們共同見(jiàn)證下一步主流媒體系統(tǒng)性變革的探索和成果?！睆堉景脖硎尽?/p>

張濤甫表示，澎湃十年給媒體融合發(fā)展帶來(lái)諸多思考。但最大的啟示是，始終堅(jiān)守主流媒體的使命和底線(xiàn)，保持定力應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)，并努力把時(shí)代所賦予最大空間邊界填滿(mǎn)。他相信，未來(lái)澎湃的一切皆有可能。

第三個(gè)數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。張志安指出，只有在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)突破，媒體才能有尊嚴(yán)地可持續(xù)性發(fā)展。張志安表示，系統(tǒng)性變革的提出為主流媒體改革和發(fā)展指明了方向，后期可能會(huì)有相應(yīng)的配套政策和資源支持。他期待主流媒體在激發(fā)主觀(guān)能動(dòng)性的同時(shí)，也能迎來(lái)更多的利好。

“背水一戰(zhàn)，向陽(yáng)而生。”周勇以八個(gè)字總結(jié)澎湃十年的探索。他表示，澎湃以棄報(bào)向網(wǎng)的果敢姿態(tài)挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)輿論場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)構(gòu)性變化。這條路雖然很艱難，但澎湃一直走在正道上，充分展現(xiàn)出主流媒體面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)變革的決心，也給了其他兄弟媒體以探索的信心，他期待澎湃能夠盡快通過(guò)系統(tǒng)性變革迎來(lái)自己的2.0時(shí)代。

其次，當(dāng)今的輿論場(chǎng)呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和主流媒體平臺(tái)交織的局面。強(qiáng)月新認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都不能忽視，應(yīng)該用主流媒體的公共性邏輯統(tǒng)和平臺(tái)的市場(chǎng)邏輯，這樣才能共同做大。

在周勇看來(lái)，大眾傳播事業(yè)有產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的雙重屬性，可持續(xù)發(fā)展必須有產(chǎn)業(yè)的支撐。而以澎湃為代表的新型主流媒體的先行者們，以正道、高品質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品形成了社會(huì)影響的同時(shí)也產(chǎn)生了更好的經(jīng)濟(jì)效益，將事業(yè)和產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，值得致敬和學(xué)習(xí)。

另一個(gè)方面是流量數(shù)據(jù)。張志安表示，主流媒體不能簡(jiǎn)單被流量左右，而要找到正確的方式評(píng)價(jià)流量。不僅要看內(nèi)容的觸達(dá)，更要看主流媒體在整個(gè)全媒體傳播體系中服務(wù)于國(guó)家主流的價(jià)值觀(guān)傳播和現(xiàn)代化的影響。因此流量數(shù)據(jù)一定要是真正強(qiáng)調(diào)內(nèi)核、價(jià)值的數(shù)據(jù)。

而中觀(guān)層面系統(tǒng)則是整個(gè)傳媒體系，周勇認(rèn)為，從十年前推進(jìn)媒體深度融合開(kāi)始，媒體變革一直在推進(jìn)?，F(xiàn)在進(jìn)入第二個(gè)十年，傳媒業(yè)格局要繼續(xù)發(fā)生系統(tǒng)性的深刻變化，需要繼續(xù)加強(qiáng)整體協(xié)同。

周勇表示，比起單純售賣(mài)廣告的內(nèi)容間接變現(xiàn)，澎湃新聞所提出的“打造全鏈條內(nèi)容生態(tài)服務(wù)商”是對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)，這是值得開(kāi)拓的經(jīng)營(yíng)新領(lǐng)域，讓內(nèi)容和受眾用戶(hù)直接連接。

作為全國(guó)第一個(gè)由傳統(tǒng)媒體向新媒體全面轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品，澎湃新聞?dòng)伞稏|方早報(bào)》融合轉(zhuǎn)型而來(lái)。然而今天很多主流媒體的改革依然在努力平衡報(bào)、網(wǎng)之間、報(bào)和端之間的關(guān)系。面對(duì)系統(tǒng)性變革的時(shí)代，原來(lái)的存量到底要不要做結(jié)構(gòu)性改革？

“聆聽(tīng)了各位院長(zhǎng)的討論，我既感到了動(dòng)力，也有現(xiàn)實(shí)中的焦慮?！北敬巍霸洪L(zhǎng)圓桌”的嘉賓主持張志安教授表示，如果給包括澎湃在內(nèi)的主流媒體以系統(tǒng)性變革的建議，他的關(guān)鍵詞是“數(shù)據(jù)”。

復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院院長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)全球傳播全媒體研究院院長(zhǎng)張濤甫，中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院院長(zhǎng)周勇，武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)強(qiáng)月新參與了討論，圓桌由復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院教授、復(fù)旦大學(xué)全球傳播全媒體研究院副院長(zhǎng)張志安擔(dān)任嘉賓主持。

在周勇看來(lái)，所謂系統(tǒng)性可以分三個(gè)層面，微觀(guān)層面是指具體的傳媒機(jī)構(gòu)，包括單個(gè)爆款產(chǎn)品到整體內(nèi)容生產(chǎn)能力的提升，也包括媒體局部的改革和系統(tǒng)性地改造，還包括從單一鏈條到全鏈條的生產(chǎn)機(jī)制整合。

“凡是客戶(hù)端做的比較成功的，基本上都是從都市報(bào)轉(zhuǎn)型而來(lái)?！睆?qiáng)月新分析，這與都市報(bào)天生的基因有關(guān)。作為改革開(kāi)放的產(chǎn)物，都市報(bào)體制機(jī)制相對(duì)靈活，它們是市場(chǎng)化媒體，天生接近讀者和用戶(hù)。此外，都市報(bào)員工以年輕人居多，也更愿意擁抱新技術(shù)。

“印刷術(shù)產(chǎn)生報(bào)紙，電子技術(shù)產(chǎn)生了廣播電視，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生平臺(tái)。新型主流媒體的主要形態(tài)是平臺(tái)、客戶(hù)端，它符合媒介發(fā)展的邏輯。”強(qiáng)月新表示，以澎湃為代表的互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺(tái)的實(shí)踐體現(xiàn)了技術(shù)的更替帶來(lái)的媒介形態(tài)變遷。

張濤甫強(qiáng)調(diào)，在輿論監(jiān)督方面，由于各地情況的差異，可能會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性不平衡的情況。澎湃新聞立足上海，但報(bào)道是面向全國(guó)的。十年的時(shí)間，澎湃以真正基于新聞生產(chǎn)邏輯去做新聞，若不是體制托舉、社會(huì)期待、理想堅(jiān)挺、內(nèi)心強(qiáng)大等多力牽引，不可能取得成功。

張濤甫還提出，技術(shù)是行業(yè)的杠桿，它撬動(dòng)的是連接系統(tǒng)的再造。因此，我們也不能忽視技術(shù)性的系統(tǒng)變革，媒體變革需要直面技術(shù)對(duì)于系統(tǒng)效應(yīng)的問(wèn)題。

在眾聲喧嘩的輿論場(chǎng)中，主流媒體的影響力和地位面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。主流媒體必須挺進(jìn)輿論主戰(zhàn)場(chǎng)，切實(shí)提高傳播力和傳播效果。此時(shí)，中央提出推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革，意義重大。那么，該如何界定這一變革的概念和邊界？

2014年，在澎湃新聞上線(xiàn)時(shí)，國(guó)內(nèi)新聞客戶(hù)端市場(chǎng)還遠(yuǎn)沒(méi)有今天這般激烈的競(jìng)爭(zhēng)。十年的實(shí)踐，澎湃新聞持續(xù)引領(lǐng)重大主題報(bào)道、國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)新聞、英文國(guó)際報(bào)道、政務(wù)機(jī)構(gòu)賬號(hào)矩陣建設(shè)，成為國(guó)內(nèi)主流新聞客戶(hù)端的持續(xù)領(lǐng)跑者。“院長(zhǎng)圓桌”現(xiàn)場(chǎng)，三位院長(zhǎng)也分享了對(duì)澎湃十年觀(guān)察的思考。

強(qiáng)月新認(rèn)為，十年前國(guó)家所提出的媒體融合戰(zhàn)略，融合的過(guò)程就是建設(shè)新型主流媒體，新型主流媒體建設(shè)的過(guò)程也是媒體融合。澎湃從過(guò)去的報(bào)紙轉(zhuǎn)移到客戶(hù)端和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是必然的趨勢(shì)，也是符合國(guó)家戰(zhàn)略的。

張濤甫表示，澎湃十年的實(shí)踐并不是將報(bào)紙時(shí)代的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)完全清零再造，雖然舍棄了報(bào)紙，進(jìn)入到網(wǎng)端、移動(dòng)端，但是它的媒體的屬性和功能并沒(méi)有改變。